“中國紡織服裝企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，面臨的形勢日益嚴(yán)峻。它們開始將工廠遷移至勞動(dòng)力成本更有優(yōu)勢的東南亞和南亞國家。要防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步外移的危機(jī)。”波司登董事長高德康曾如是表示。
　　
　　而今，紡織企業(yè)向東南亞、南亞轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的趨勢愈發(fā)明顯。記者注意到，僅在近一個(gè)月內(nèi)，就有數(shù)家上市紡企或其關(guān)聯(lián)方宣布了在上述地區(qū)的投資計(jì)劃。
　　
　　紡企作出如此選擇，對其自身及整個(gè)行業(yè)到底是危還是機(jī)？中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤接受導(dǎo)報(bào)記者采訪時(shí)表示，隨著國內(nèi)外棉價(jià)倒掛、國內(nèi)人力成本飆升，紡織服裝業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力越來越大，“走出去”步伐明顯加快，“很多并不是企業(yè)自己的意愿，而是客戶逼著它去的。”搶點(diǎn)東南亞、南亞
　　
　　巴基斯坦卡拉奇證券交易所上周四公告稱，山東如意科技集團(tuán)（下稱“如意科技“）對巴基斯坦上市紡織公司馬蘇德紡織廠有限公司（MasoodTextileMills）發(fā)出收購要約，計(jì)劃收購后者3120萬股，即52%股份。
　　
　　資料顯示，如意科技董事長邱亞夫，同時(shí)也是上市公司山東如意（002193）的法人代表及董事長。如意科技還通過如意毛紡集團(tuán)，間接持有山東如意6.98%的股權(quán)。而邱亞夫控制的山東如意系，是山東紡企中最為熱衷海外收購的企業(yè)之一，在澳洲、日本、韓國、新西蘭等國均有涉獵。
　　
　　卡拉奇交易所公告并沒有具體透露此次收購價(jià)格，但該公司股價(jià)卻自11月27日起連續(xù)6個(gè)交易日漲幅超過5%，從之前的48盧比/股上升至140.81盧比/股。在12月2日除息之后，公司股價(jià)繼續(xù)從55.49盧比/股上漲至6日的70.80盧比/股，約合人民幣7元/股。
　　
　　無獨(dú)有偶，山東另一家紡織企業(yè)魯泰A也在上周宣布了海外投資計(jì)劃，目標(biāo)指向東南亞國家柬埔寨。
　　
　　根據(jù)披露，公司擬投資設(shè)立魯泰（柬埔寨）有限公司，總投資800萬美元，占總投資額的100%。魯泰（柬埔寨）有限公司將主要從事襯衣的加工和銷售，以及符合柬埔寨國家法律的其他商業(yè)活動(dòng)，生產(chǎn)規(guī)模為年加工襯衫300萬件。
　　
　　魯泰A表示，此次投資可充分發(fā)揮公司在色織面料方面的優(yōu)勢，規(guī)避國內(nèi)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升的困擾，發(fā)揮東盟地區(qū)相對較低的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，提高公司服裝加工方面的國際競爭力和盈利能力。
　　
　　同樣將目光投向柬埔寨的，還有中銀絨業(yè)。該公司通過受讓柬埔寨鑫旺針織股份有限責(zé)任公司91%的股權(quán)，并對該公司實(shí)施增資的方式，在柬埔寨設(shè)立了生產(chǎn)企業(yè)，并更名為“中銀（柬埔寨）紡織品有限責(zé)任公司”，主營羊絨及其他各類紡織品成衣的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易，同時(shí)以該子公司為主體，投建年產(chǎn)200萬件多組份特種纖維針織品生產(chǎn)線。危、機(jī)交現(xiàn)
　　
　　“現(xiàn)在國內(nèi)需求不旺，出口訂單今年以來減少了1/3，很多客戶都去東南亞那邊了。”德州市夏津縣一家紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人孟先生表示，身邊的不少同行開始考慮到東南亞設(shè)廠，“像柬埔寨，當(dāng)?shù)氐娜斯こ杀久咳嗣吭虏坏?000元，但在國內(nèi)，一名一線工人的月工資接近3000元。”
　　
　　“棉價(jià)、人力成本的差距，的確導(dǎo)致這兩年紡織業(yè)中低端訂單向東南亞地區(qū)流失。從去年開始，這種轉(zhuǎn)移更有加快的趨勢，我國中西部地區(qū)人力、土地成本的日漸提升，削弱了企業(yè)的投資熱情；另一方面，東南亞地區(qū)不但經(jīng)營成本低，當(dāng)?shù)卣�府對引進(jìn)外資的熱情也高漲起來。”熊曉坤解釋說。
　　
　　然而，也有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“走出去”尋求更優(yōu)資源配置，建立更高效的跨國供應(yīng)鏈，是紡織產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級背景下的必然發(fā)展趨勢。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王天凱說，當(dāng)前國際紡織產(chǎn)業(yè)向更具成本比較優(yōu)勢的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移布局，雖然加劇了國際市場競爭，卻能夠化解過剩產(chǎn)能，也為我國紡織產(chǎn)業(yè)加快建立新的國際競爭優(yōu)勢提供了機(jī)遇和動(dòng)力。
　　
　　事實(shí)上，不僅中資紡織公司開始“出海”，今年下半年起，外資紡企在華工廠也紛紛轉(zhuǎn)移陣地。
　　
　　紡織商會(huì)信息部負(fù)責(zé)人稱，日本青山商事計(jì)劃在印尼建直營工廠，將在華生產(chǎn)比例由70%逐漸降至50%以下；三陽商會(huì)計(jì)劃將羽絨服等部分訂單轉(zhuǎn)投緬甸，將春夏夾克衫服類服裝訂單轉(zhuǎn)向柬埔寨；優(yōu)衣庫則計(jì)劃擴(kuò)大在孟加拉、印尼等國的產(chǎn)能，將在華生產(chǎn)比例從75%壓縮至60%以下。
　　
　　針對不少像高德康一樣的企業(yè)家表達(dá)的憂心，熊曉坤告訴導(dǎo)報(bào)記者，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移不可避免，晚轉(zhuǎn)不如早轉(zhuǎn)。他建議企業(yè)，仍可以在高端領(lǐng)域保有位置，比如面料功能化和款式時(shí)尚化，而用剩余資金開發(fā)高纖、免燙、納米技術(shù)等科技含量更高的新型面料。