位于廣西南寧市一家絲綢家紡店店主,最近心情不錯,因為店內的家紡產品銷量很好.“大家的生活越來越好了,也有精力和金錢讓自己和家人過上更好的生活。”絲綢家紡店店主告訴記者。

　　與絲綢家紡行業形成鮮明反差的是，隨著金融危機的蔓延，來自全球各地的絲綢訂單大幅下滑。據海關統計數據顯示，2012年1—3月我國真絲商品出口金額7.59億美元，同比下降10.78%。

內銷市場火爆

　　作為中國最古老的出口產品之一絲綢正在上演著“冰火兩重天”。

　　一方面，隨著生活水平的提高，國人開始越來越重視對生活品質的追求，蠶絲被、床上用品等家紡產品以其天然、保健、高貴的特性受到消費者的追捧，不少企業也著力開拓、深耕國內消費市場。

　　另一方面,當前金融危機的延續,導致國際訂單需求萎縮,據海關總署一季度最新數據顯示，2012年1—3月我國真絲商品出口金額7.59億美元，同比下降10.78%。“短期內，紡織品出口很難出現金融危機以前的繁榮了。”中國紡織工業聯合會產業部處長趙明霞這樣表示。

　　蠶絲被和床品等真絲家紡消費內銷市場潛力釋放，絲綢家紡企業紛紛目光向內，爭相競爭國內消費市場。

　　然而，伴隨絲綢家紡，蠶絲被的熱賣，有部分絲綢企業卻隱憂重重，認為一旦越來越多的絲綢企業開始“轉行”賣被子，勢必造成絲綢產業格局的傾斜，長此以往，對絲綢產業整體的長期健康發展不利。盲目扎堆熱或將引發絲綢家紡，蠶絲被行業的惡性競爭，如打價格戰等。

　　對此，四川絲綢協會會長陳祥平卻持有相反觀點，這種擔心其實沒有必要的，首先，絲綢家紡、蠶絲被的熱賣，對于整個絲綢產業是好事，其次，事實上，作為高端產品的絲綢家紡、蠶絲并不會出現行業過熱的情況，因為絲綢的成本較為高昂，這就成為了限制過多企業入行的一道門檻。

　　“對于絲綢家紡、蠶絲被的熱銷，或許不用太擔心，每個行業都會有自己的高端、低端產品，這對于整個行業影響不大。”廣西大宗繭絲交易市場有限責任公司總裁董新華這樣說。

　　絲綢之路控股集團有限公司副總經理孫錦華在接受《中國企業報》記者采訪時也表示，蠶絲被的熱銷對白廠絲的加工不存在什么影響，反而對繅絲加工業有好處，只有當蠶絲被成本在600元以上/公斤的時候，廠商用上等的蠶絲做蠶絲被的時候，才可能因為消耗好的原料而對廠絲有影響，但這種情況基本上概率很低。

外貿市場“雪上加霜”

　　比起往年，今年一季度的外貿訂單似乎來得更晚，量也有所減少。產銷不暢，成本壓力增加，造成企業效益大幅下滑，虧損面擴大。

　　對于絲綢外貿遭遇寒流，企業似乎并沒有更好的應對辦法,

　　“原來我們是先做產品，現在是先接訂單再做產品。”南充金富春趙姓工作人員無奈地告訴記者。

　　該工作人員還指出，絲綢一線工人由于勞動強度大，工資雖然能達到2000—3000元左右,另外企業也會為其繳納三險一金，但仍然面臨招工難。據了解，企業的人才短缺率達到10%左右。

　　事實上，伴隨國內市場生產要素成本的不斷上漲，與東南亞國家相比，中國絲綢產業的傳統價格優勢已不復存在，靠低端商品的低廉價格征戰國際市場已較印度等國失去比較優勢。記者了解到，面對著重重生存困境，國內一些大型的紡織企業只好將銷售重心轉為內銷。

　　提及未來國內國際市場的份額，四川省絲綢協會會長陳祥平表示，原來的外銷和內銷比例為80%和20%，眼下由于國際市場不景氣，未來5年占比數可能調個位置。

　　“以前總認為外銷的錢好賺,因此九成五的絲綢紡織制品都走出口。”一位行業人士接受本報記者采訪時介紹,可金融危機以來,國際訂單大幅縮減,更多的絲綢企業意識到要外銷與內銷兩條腿走路。

內銷能否成為救贖之策

　　對于外貿形勢嚴峻的絲綢行業來說，尋求內銷自救之路也成為當務之重。然而,絲綢企業將重心轉為內銷后,能否成功自我救贖仍屬未知之數。

　　陳祥平指出，四川是國內絲綢外貿的大省之一，之前主要市場集中在印度尼西亞、印度為主的東南亞市場，而今面臨危機一部分四川絲綢企業考慮減產，另一部分企業則開始嘗試以高附加值產品開拓非洲、中東市場。但培育一個新的市場并不是件容易的事情，短期內提高產品附加值也難以實現，有點遠水難救近火的味道。

　　事實上，大多從事絲綢貿易的企業根本就沒有國內銷售部和相關人員，對國內市場顯得尤為陌生，成了“外戰內行，內戰外行”，這種局面的改變也需要一定時間。

　　不過在業內人士看來，盡管國內絲綢行業面臨著重重困難，但也不是“深陷絕境”。

　　南京法拉印貿易有限公司李飛舟表示,絲綢行業雖然暫時面臨較為低迷狀態,但無論如何,絲綢不可能完全滅亡，總有一定的市場，總有一定的消費群體，總有一定的企業去生產。

　　面臨國內國際形勢的諸多不利因素，中國紡織工業聯合會產業部處長趙明霞表示，企業也不必太過灰心，應正確認識紡織產業轉型升級任務的必然性、長期性和艱巨性，根本性轉變思想，集中力量加強自身建設，提高抵御和化解風險的能力加以應對。

　　“由于宏觀環境將較長期處于復雜變動狀態，采取穩健的經營策略，避免投機心理和行為十分必要。”趙明霞這樣說。