中國家紡行業產品不可承受之輕的第二個方面體現在產品概念與產品本身的高度分離。由于產品的同質化，一些領先的家紡企業也希望能做出差異化來，但由于產品設計力量的薄弱，要在產品設計方面體現差異化，那是難之又難。
　　
　　怎么辦？
　　
　　產品設計不能差異化，那就從產品概念上差異化，先提出很多新的產品概念來，至于產品設計嘛，能體現產品概念就體現產品概念，實在不能，那就算了。
　　
　　于是乎，我們就會看到一個現象，在千篇一律的家紡產品群里，雖然產品千篇一律，但叫出來的產品概念卻千差萬別，諸如什么：“質感家紡”、“婚慶家紡”、“大家紡”、“羽絨家紡”等等概念，可謂是產品概念滿天飛。

　　但實際上呢，有了產品概念，卻未必有與概念相匹配的產品。我們常講，首先要“產品概念化”，也就是說做營銷，首先要給產品賦予一個概念；然后，就要“概念產品化”，即要把概念落實到具體的產品開發和設計上去，讓產品真正能夠體現這個概念。否則，沒有落地的產品概念，那就只是一張皮而已。
　　
　　但是，絕大多數的家紡產品概念，卻仍然處于“一張皮”的階段，這不能不引起家紡企業的重視。家紡品牌的空心化
　　
　　有鑒于家紡產品同質化的無法突破，很多家紡企業于是將差異化策略的著眼點從產品轉向了品牌。于是，現在的家紡企業，人人都在喊我是品牌，人人都以大品牌自詡。
　　
　　為什么它們都是品牌呢？因為它們都開始找代言人、部分企業甚至開始做中央電視臺廣告了。
　　
　　難道品牌就這么簡單嗎？請了代言人，打了廣告，就算品牌了嗎？答案當然是否定的。
　　
　　家紡行業的品牌競爭仍然處于粗放型、同質化、低效益階段，都在忙著請形象代言人，都在步羅萊的后塵，好像羅萊成功了，自己跟著學也一定能成功，卻沒有看到整個家紡行業品牌競勝的關鍵驅動要素已經發生位移。
　　
　　過去請個形象代言人就算是品牌運作了，現在你要出位，首要的是品牌戰略規劃，品牌定位、核心價值、表現、傳播缺一不可，少一個環節，品牌力就無法充分發揮出來。