時間定格在2012年3月6日上午10：15分，位于省城北二環(蒙城北路與碭山路交會處)的華孚·城隍廟商業廣場，半天都看不到一輛車。這個昔日號稱是“安徽最大的家紡專業市場”，似乎只有外立面“一樓窗簾、布藝”、“三樓休閑服飾”的標牌，才能說明這里還與家紡有關。
　　
　　“開業已有五年了，因為企業的責任，所以華孚還在堅守。希望130位老城隍廟和女人街商戶的到來，能給這里注入新生機。”一直沒離開的華孚·城隍廟招商經理包西來感慨地說。
　　
　　曾經的“開山之作”
　　
　　3月6日，在華孚·城隍廟市場的入口處已經拉起了橫幅，“歡迎城隍廟商戶入駐華孚·城隍廟商業廣場”。包西來告訴記者：“雖然有部分城隍廟和女人街商戶入駐三樓服裝區，但是二樓童裝區域還在裝修，還有部分商戶可能晚些時間入駐。”原定于3月17日和廬陽區政府一起辦的歡迎儀式，也將推到月底。
　　
　　“希望他們的到來，能給華孚·城隍廟多帶一些人氣，北二環一直只有我們在孤軍奮戰，也該需要支援了”，包西來由衷地說。上午11點左右，應該是一個商場人氣最旺的時間，整個華孚·城隍廟里都看不到幾個顧客。而唯一有些人氣的四樓皮草區，商鋪大多都空空如也，唯一的喧鬧來自于水星家紡，一些搬運工在往里搬運著成袋的貨物，這里已經成了他們的倉庫之一。
　　
　　回想當年的進駐，身為中國制造業500強的華孚集團也是信心滿滿，包西來點評。華孚·城隍廟作為其在合肥的開山之作，目標是做安徽最大的家紡專業市場，分享安徽200億家紡“大蛋糕”。2008年4月24日，華孚·城隍廟盛大開業時，滿鋪率也達到85%，歐貝爾、金盾、依情等國際、國內家紡品牌也簽約入駐。
　　
　　長達5年的困局
　　
　　2012年，已經是華孚·城隍廟在合肥的第5個年頭。“原來1184個經營戶，現在只剩下240個了。”包西來說。回想華孚·城隍廟的發展，除了多災多難，包西來也找不到其他字眼了。
　　
　　2004年，華孚集團在合肥拿地時，還是政府的重點招商引資工程。“根據當時141城市發展戰略，廬陽區將打造的中央商務區，是以我們為重點，形成蒙城北路新興大型商業中心，重點發展服裝、飲食、文化娛樂、休閑、旅游等服務業，形成特色商圈”，包西來說：“但沒想到等我們開業時，這個商圈都不見影，原來說要建的能帶動人氣的合瓦路小吃一條街也沒有。”
　　
　　“2008年5月份開始，北二環就開始了漫長的修路，整整修了9個月，這是事先我們壓根不知道的”，包西來回憶：“原來還有11輛公交車經過這里，后來修路封閉，變成了一輛公交也不通，這種狀況維持了半年。我們當時沒有辦法，只能開通2輛大巴車，去公交四公司接經營戶來上班。”
　　
　　“為了聚人氣，我們馬上準備把1樓的窗簾、布藝搬到4樓，1樓完全以中低端的小百貨為主”，包西來說，而在市場開業之初，預定的經營業態——1~4層以家紡批零(包括家居、家裝、家飾、家居休閑服裝等)為主，成了“泡影”。
　　
　　人氣，是“新生機”?
　　
　　華孚·城隍廟的三樓357號，是老城隍廟的攤販黃麗的新門面。2月底就已經搬進華孚·城隍廟的她，一口氣租下了40多平方米的鋪位。店面明亮了，美麗的衣服也能掛上墻，現在的她唯一擔心的就是商場的人氣。“直到下午2點多，才上些客人。雖然這里的環境要好點，但是人氣真不能比”，黃麗說。從2007年開始做服裝生意的她，一直在老城隍廟擺攤，雖然那邊的攤位費1000元/月，但是不愁生意。華孚·城隍廟鋪面租金12元/平方米，政府還補貼5元/平方米，但是一交就是半年或者一年，黃麗說。
　　
　　但華孚·城隍廟的老經營者們，卻有著不同的看法。從去年9月份，將原來的鋪面擴張到14000平方米的黃鈺紅，打算將自己的生意做成百貨精品城。“我們當時是從旁邊的商超搬進華孚的，選擇這里不僅是因為住在桃花社區，更是因為這邊租金適中”，她說。開業之初，黃鈺紅就在二樓定下350平方米店面、三樓定下240平方米店面，分別賣鞋和衣服，零售為主、面向單位的團購業務，讓她的生意一年比一年好。

　　“華孚·城隍廟，未來也會把1樓打造成百貨精品城”，雖然沒有了當年“紡織城”的雄心壯志，但是華孚現在的選擇更穩健，從包西來的口中記者獲悉，老城隍廟的商戶的入駐，也將給華孚·城隍廟帶來“新生”。