中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長孫瑞哲談新形勢下的時(shí)尚創(chuàng)新
　　
　　作為與上海政府的戰(zhàn)略合作內(nèi)容之一，今年10月，中國時(shí)尚同盟又將如約登陸上海。借此契機(jī)，記者采訪了中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國時(shí)尚同盟組委會(huì)主任孫瑞哲，就中國紡織企業(yè)在新形勢下的創(chuàng)新發(fā)展，展開深度解讀。
　　三個(gè)突破點(diǎn)為創(chuàng)新提供更大空間
　　
　　進(jìn)入“十二五”，中國紡織行業(yè)的發(fā)展也邁入了新的階段。孫瑞哲將“十二五”期間我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題，歸結(jié)為三大重點(diǎn)轉(zhuǎn)化突破。
　　
　　首先是量與質(zhì)的動(dòng)力引擎轉(zhuǎn)換。孫瑞哲指出，“規(guī)模擴(kuò)張”一直是前些年紡織行業(yè)的發(fā)展主題詞，這一現(xiàn)象從“十一五”開始逐漸有了轉(zhuǎn)變，規(guī)模效益逐漸讓位于質(zhì)量效益。“十五”期間，質(zhì)量效益增長對行業(yè)的貢獻(xiàn)率是12.5%，“十一五”期間則上升至55.7%，其中科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率起到了決定性的作用。質(zhì)量效益的價(jià)值凸顯將促使行業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)�科技�?chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)意與品牌價(jià)值的新期待。
　　
　　其二是收與支的動(dòng)態(tài)新平衡。目前我國紡織行業(yè)每年所需的棉花原料1/3依賴進(jìn)口，化纖原料50%依賴進(jìn)口，羊毛原料的進(jìn)口率甚至達(dá)到2/3。可以說，全球原料市場的任何風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)給我國的紡織行業(yè)帶來不能低估的影響。對于這一現(xiàn)實(shí)，孫瑞哲說，我國的紡織企業(yè)一方面要尋求可替代纖維資源、開發(fā)可替代資源；一方面也要通過可循環(huán)使用、廢舊材料再利用等手段提高現(xiàn)有資源利用率。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)業(yè)自身的提升固然重要，而引導(dǎo)消費(fèi)潮流，幫助消費(fèi)者形成正確的消費(fèi)理念，才能讓新生事物得到認(rèn)可、打開市場、實(shí)現(xiàn)收支平衡，讓創(chuàng)新和市場化在同一層面上穩(wěn)步提升。
　　
　　其三是新與舊的價(jià)值再定位。在“十二五”規(guī)劃中，紡織服裝產(chǎn)業(yè)被定位為“國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)、國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)”，對此，孫瑞哲表示：“下一步我們對產(chǎn)業(yè)價(jià)值的新探索，要在盤活存量、尋找增量上下功夫。”一方面要尋找傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的跨界、交互、融合，紡織服裝產(chǎn)業(yè)要成為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要組成部分，帶來新的增長點(diǎn)；另一方面，紡織服裝產(chǎn)業(yè)要成為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要推動(dòng)力量，“中國經(jīng)濟(jì)越來越成為世界多元經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一級。中國時(shí)尚如何在全球時(shí)尚格局中成為重要一級？怎樣在新的社會(huì)階段里，讓中國人民的生活更美好？這是我們產(chǎn)業(yè)的歷史使命。”
　　
　　探討適合國情的創(chuàng)新模式
　　
　　實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)的動(dòng)力引擎轉(zhuǎn)換、收與支的動(dòng)態(tài)新平衡、新與舊的價(jià)值新定位，在全球范圍內(nèi)提升中國的時(shí)尚話語權(quán)，從戰(zhàn)略上來說是必由路徑，而中國時(shí)尚同盟則因其平臺(tái)價(jià)值成為最佳戰(zhàn)術(shù)選擇。
　　
　　“新的全球競爭，不再是企業(yè)對企業(yè)的競爭，而是系統(tǒng)對系統(tǒng)的競爭。我們希望通過中國時(shí)尚同盟這個(gè)平臺(tái)，做系統(tǒng)整合的工作，引導(dǎo)紡織上游企業(yè)、新銳設(shè)計(jì)師、市場、商業(yè)、企業(yè)開展直接面向消費(fèi)終端的合作，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新產(chǎn)業(yè)的跨界交互融合。”孫瑞哲說，“要在行業(yè)中倡導(dǎo)從個(gè)體到整體、封閉到開放、有形到無形、無序到有序的創(chuàng)新發(fā)展模式。”對于這四項(xiàng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，孫瑞哲也給出了具體的解讀。
　　
　　首先是個(gè)體到整體，指系統(tǒng)對系統(tǒng)的競爭，不僅僅是供應(yīng)鏈之間的角力，更常常表現(xiàn)為國家文化、國家利益、國家時(shí)尚之間的競爭。在這種條件下，企業(yè)單打獨(dú)斗往往收效甚微。這時(shí)就需要整合各方面資源，組建一個(gè)有效的系統(tǒng)，形成綜合競爭力，也就是從個(gè)體到系統(tǒng)。
　　
　　其次是封閉到開放。在市場日益細(xì)分化、一家獨(dú)大難于登天的今天，蘋果公司以它的商業(yè)神話帶給我們同樣的啟示。蘋果公司的貢獻(xiàn)不僅在于創(chuàng)造了iphone、ipad這樣的產(chǎn)品，更在于它提供了一個(gè)開放的平臺(tái)，讓全球的資源圍繞這兩樣小小的商品，進(jìn)行無止境的系統(tǒng)資源大整合，原本依賴壟斷為生的電信業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等也不得不為之開放。蘋果確立了從封閉到開放的新模式。中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)際上現(xiàn)在也面臨從封閉到開放的轉(zhuǎn)換問題。怎樣跳出傳統(tǒng)的，僅僅關(guān)注原料、加工技術(shù)、生產(chǎn)過程的封閉模式，轉(zhuǎn)變到整合全社會(huì)層面的消費(fèi)需求，整合設(shè)計(jì)能力，整合傳媒資源的開放模式。
　　
　　第三是有形到無形。過去國內(nèi)紡織企業(yè)更注重有形產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求下一步要對有形產(chǎn)品背后的營運(yùn)模式、管理手段、文化內(nèi)涵、品牌價(jià)值等無形資本給予更多的關(guān)注。
　　
　　最后是無序到有序。從“發(fā)展是硬道理”到“科學(xué)發(fā)展觀”，國家對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同要求在這兩個(gè)不同發(fā)展階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展口號中可見一斑。“發(fā)展是硬道理”階段，企業(yè)無序競爭，為了達(dá)到利益最大化的目標(biāo)，忽視工人的社會(huì)福利等要素，付出破壞生態(tài)環(huán)境的沉重代價(jià)；“科學(xué)發(fā)展觀”的發(fā)展宗旨，要求企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，形成市場有序競爭，企業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧共生，形成勞動(dòng)關(guān)系的高度和諧。從無序向有序的發(fā)展，也就是要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，生產(chǎn)負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品，并對環(huán)境負(fù)責(zé)任。
　　
　　以行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略視角來觀察即將于10月17~21日登陸上海的中國時(shí)尚同盟時(shí)尚發(fā)布，或可更清晰地把握其脈絡(luò)：不論是新銳設(shè)計(jì)師群體，還是紡織服裝代表性品牌的亮相，或是中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)論壇集政府、企業(yè)、學(xué)者、媒體于一體的產(chǎn)業(yè)前瞻性探討，毋庸置疑的一點(diǎn)是，“中國時(shí)尚”將在紡織服裝行業(yè)以及大眾消費(fèi)領(lǐng)域形成價(jià)值鏈條，推動(dòng)中國時(shí)尚價(jià)值在本土市場的體現(xiàn)，進(jìn)而傳遞到全球消費(fèi)鏈條中。