“絲綢之府”的困惑
　　
　　杭州與絲綢的緣分已久。早在5000多年前，杭州就是中國的絲綢重地。如今，中國的“杭嘉湖”三大絲綢產地中，又屬杭州的絲綢品牌最為知名。
　　
　　然而，時代變遷。過去，杭州是“絲綢之府”，而現在，西湖邊游客依然可以買到絲巾和綢傘，但是卻和全國其他地方出售的沒有什么不同，所謂“綢傘”很多是尼龍的。這的確讓人遺憾而痛心。
　　
　　金融危機中，杭州的絲綢產業也經歷了一次洗禮。杭州市副市長沈堅說,在金融危機中，企業尤其是中小企業就像“羊”一樣脆弱，政府要細心呵護。他形象地比喻道，本土企業與國際巨頭就如同狼和黃羊。狼和黃羊是天敵，狼要吃黃羊。是不是最好沒有狼，黃羊就生存得更加自在、安全？其實恰恰相反，失去了狼，黃羊就會機體衰退，就會失去競爭力，總有一天，還會死亡。
　　
　　這個比喻對杭州絲綢產業來說再貼切不過了。正因為有了“狼”，有了競爭，“羊”才有活力和生命力。杭州的本土企業要做的就是，最終由羊變成狼，在產品結構、技術創新、改造等各方面具備與國際大企業大集團競爭的實力，才能立于不敗之地。
　　
　　靠自己創造機遇
　　
　　近年來，杭州各級政府和相關部門與絲綢企業緊密協作，把握發展機遇的同時，更新發展理念，創新發展模式，不但在政策配套和企業扶植方面做足功課，在區域品牌的推廣宣傳、人才培養等方面，也另辟蹊徑，因地制宜地開發出一系列極具杭州特色的絲綢產業攻略，形成了獨有的產業振興模式。
　　
　　一年一度的中國國際絲綢博覽會暨中國國際女裝展覽會將是杭州乃至國內絲綢行業的一次盛會。值得一提的是，杭州的絲博會還與女裝展覽會結合舉行，對此，沈堅表示，絲綢在杭州擁有悠久的歷史和延綿不絕的文化，比起深圳、廣州、上海等地的女裝產業來，杭州女裝的綜合實力并不強，但特色突出，打的就是原創設計師品牌和“絲綢”牌，兩者相輔相成。
　　
　　截至日前，杭州絲綢女裝已形成了從種桑養蠶到絲綢紡織、服裝設計、紡織機械制造等一條完整的產業鏈，全市規模以上絲綢女裝企業近2200家，從業人員超30萬人，2010年總產值達到1930億元，占全市工業總產值的17%，“絲綢之府、女裝之都”已成為杭州城市的又一張“金名片”。
　　
　　在人才培養方面，“COCOON杯”中國國際女裝設計師大獎賽無疑是不可忽視的一抹亮色。這個以培養高端人才為目的的服裝設計賽事已舉辦六屆，迄今已經選拔了24名優秀設計人才前往國際一流設計學院進行學習。據了解，這20余名幸運兒歸國后，多數都在杭州的女裝企業中擔任主力設計師或獨立創業。
　　
　　科學合理的產業發展規劃是杭州絲綢產業穩步前行的基礎。針對絲綢企業多屬中小企業的現實，杭州針對中小企業融資難的問題出臺了不少政策措施，并在具體實施中正逐步完善細化，進一步調整著企業融資條件和門檻，鼓勵金融機構以保單貸款、出口訂單抵押貸款，以及繭絲質押貸款等方式支持企業融資。
　　
　　近年來，杭州市絲綢產業鏈條各個節點的發展態勢均有明顯好轉，各項政策和配套服務的成效已經開始顯現。
　　
　　靠一腔勁氣和一股靜氣
　　
　　“絲綢控”指的是某些人對于絲綢有一種濃濃的化不開、舍不去的“情結”。不因絲綢的沒“錢途”而舍棄，也不因絲綢的落寞而減少“熱愛”。在杭州，有許多這樣的“絲綢控”。
　　
　　現任杭州市絲綢協會會長、原萬事利集團總經理費建明就是這里具有代表性的一位。他生于杭州一個蠶桑世家，現任浙江金富春集團有限公司董事長兼總經理。
　　
　　這個在國企小廠做過廠長，并成功地將企業做大，在外商獨資企業擔任總經理，并將企業一步步做到中國絲綢行業實力最強的“職業經理人”，在知天命之年，選擇了重新創業，擔起了重振民族絲綢企業的重任。如今，他正帶領金富春，探索一條通過資源重組和產業鏈的整合，將中國絲綢企業做大做強的新路子。
　　
　　再看那些執著絲綢事業的家族企業家們，如萬事利的創始人、現萬事利集團董事局主席沈愛琴，她1975年創辦筧橋綢廠，使一家小企業從無到有，從弱到強，帶領無數萬事利絲綢人堅守絲綢30余載，讓浙江絲綢終于在奧運會上揚眉吐氣，再耀世界。任全國人大代表期間，經她提議，國家“十一五”規劃綱要中特別加入了“絲綢”二字，為全國幾十萬蠶桑養殖戶、數千家絲綢企業拓展了發展空間。
　　
　　絲路上走來的設計師也是不容小覷的代表人物。2001年，獲國家“金頂獎”的中國優秀設計師吳海燕回到原籍杭州，在自小成長的西湖上舉辦了一場名為“東方絲國”的秀，驚艷當時的中國服裝設計界。如今她依然深情不輟地研究著絲綢，并在今年的絲博會暨女裝展上，推出了“2013春夏中國絲綢女裝流行趨勢”。
　　
　　在金融危機的淬煉下，杭州絲綢業步入一個特殊的“蛻變期”。這個困境中的傳統產業，被人們寄以厚望。值得慶幸的是，絲綢產業有這樣一群中流砥柱在支撐，在把握航向，這一服飾中的雍容“國粹”，必將走出一條全新的絲綢之路。