服裝廠的工人正在進(jìn)行生產(chǎn)。（記者 鄒紅陽(yáng) 攝）

　　按理說(shuō)，棉價(jià)下降對(duì)于家紡、服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著原材料價(jià)格下降，成本減少，但我市不少家紡、服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人卻樂(lè)不起來(lái)，棉花價(jià)格的大幅波動(dòng)令他們無(wú)所適從。

　　現(xiàn)象：棉價(jià)大起大落 猶如乘“過(guò)山車”

　　“6月份應(yīng)訂購(gòu)多少匹坯布？購(gòu)買多少噸滌棉？”這幾天，訂購(gòu)多少原材料成為文登一家紡企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人于先生最為頭痛的問(wèn)題。

　　于先生說(shuō)，去年9月至今年年初，棉價(jià)大漲，幾乎是一天一個(gè)價(jià)，他不敢貿(mào)然下手儲(chǔ)備原材料。進(jìn)入3月份，處于高價(jià)位的棉花開(kāi)始下滑，4月底至本月上旬，棉價(jià)日跌幅曾一度連續(xù)超過(guò)1% ，現(xiàn)貨價(jià)格由年前最高時(shí)的每噸3.1萬(wàn)多元，下跌到現(xiàn)在的2.4萬(wàn)多元。

　　雖然在家紡行業(yè)工作了近10年，但我市一家規(guī)模較大的家紡公司管理部主任石先生，對(duì)去年9月份以來(lái)的棉價(jià)的大起大落也直呼“看不懂”。

　　石先生說(shuō)，去年9月份棉花價(jià)格突然上漲后，企業(yè)采購(gòu)原材料成本也大幅上漲，漲幅超過(guò)40%。從3月份開(kāi)始，棉價(jià)突然下跌，日跌幅曾一度連續(xù)超過(guò)1% 。

　　來(lái)自中國(guó)棉花協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，5月26日，棉花價(jià)格指數(shù)為每噸2.4萬(wàn)元，該價(jià)格同去年10月中旬的棉價(jià)相差無(wú)幾，但看似平靜的價(jià)格變化背后，卻隱藏著棉價(jià)在7個(gè)月內(nèi)如“過(guò)山車”般的行情走勢(shì)。

　　2010年9月，新的棉花年度伊始，在棉花產(chǎn)量預(yù)期降低和看漲心理的共同影響下，棉花價(jià)格出現(xiàn)暴漲，短短兩個(gè)多月時(shí)間，棉價(jià)自每噸1.8萬(wàn)元起步，接連突破2萬(wàn)、3萬(wàn)關(guān)口，至2010年11月11日，棉價(jià)觸摸至每噸3.1萬(wàn)元，最高漲幅達(dá)75%左右。隨后展開(kāi)一波快速調(diào)整，在20天時(shí)間內(nèi)跌幅高達(dá)17%。

　　自今年初至今，棉價(jià)呈現(xiàn)出倒“V”字行情。自年初的每噸2.7萬(wàn)元左右一路上漲至3月8日的3.1萬(wàn)元，此后便一路掉頭向下，5月26日走出年內(nèi)低點(diǎn)，較年內(nèi)高點(diǎn)已經(jīng)跌去22%。

　　影響：棉價(jià)巨幅波動(dòng) 企業(yè)無(wú)所適從

　　棉價(jià)先漲后跌，巨幅的波動(dòng)令家紡出口企業(yè)無(wú)所適從，也帶來(lái)了生存上的壓力，不少小家紡企業(yè)面臨進(jìn)退兩難的經(jīng)營(yíng)困境。一些企業(yè)不得不放棄利潤(rùn)低的訂單，承接一些3個(gè)月以下的短期訂單。

　　5月26日，石先生在接受采訪時(shí)說(shuō)，企業(yè)年要花費(fèi)1至2億元購(gòu)買原材料。其中，純棉布和滌棉的比重占到所有原材料的50%以上。去年9月份棉花價(jià)格突然上漲后，他們采購(gòu)的原材料成本漲幅超過(guò)40%，再加上人民幣升值、勞動(dòng)力價(jià)格上漲等多重因素疊加，使得企業(yè)面臨著巨大的成本壓力而不敢接訂單。 “去年，雖然我們的出口額達(dá)6000多萬(wàn)美元，但利潤(rùn)空間卻很少。”石先生說(shuō)。

　　而今年3月份開(kāi)始，棉價(jià)雖然下跌，但他們也輕易不敢降低報(bào)價(jià)。石先生說(shuō)，現(xiàn)在客戶在下訂單時(shí)都是按照現(xiàn)行的棉價(jià)報(bào)價(jià)，一旦棉價(jià)殺個(gè)“回馬槍”，會(huì)讓企業(yè)措手不及，所以，他們只好承接一些三個(gè)月以內(nèi)的短期訂單，免得原料價(jià)格波動(dòng)過(guò)大給企業(yè)帶來(lái)影響。而在原料儲(chǔ)備上也非常謹(jǐn)慎，盡量減少因價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的影響。

　　文登市一家中型家紡企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“棉價(jià)漲，客戶持觀望態(tài)度，我們不得不壓縮利潤(rùn)空間，降低報(bào)價(jià)。此次棉價(jià)下跌，客戶又將進(jìn)一步壓縮報(bào)價(jià)，我們基本上就要做虧本買賣。”于先生說(shuō)，企業(yè)之所以“硬扛著”，主要是因?yàn)樵趧趧?dòng)力競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的背景下，大家不敢輕易停工，擔(dān)心日后無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)招到工人。

　　棉價(jià)上漲讓家紡企業(yè)“很受傷”，那么，大幅下降的棉價(jià)是否會(huì)推升服裝行業(yè)的盈利空間呢？

　　“答案是否定的。”5月24日，威海紡織集團(tuán)進(jìn)出口有限責(zé)任公司臨沂迪尚華錦事業(yè)二部經(jīng)理孫崇濤給記者算了一筆賬：一件成人男士純棉T恤制作時(shí)需要0.3公斤棉紗，按照目前每噸棉花2.5萬(wàn)元的價(jià)格計(jì)算，一件純棉T恤的原材料價(jià)格約在7.5元，加上人工等費(fèi)用，成本達(dá)到13元，而出口價(jià)格為2美元，基本無(wú)利可圖。

　　5月25日，張村一家小服裝廠的負(fù)責(zé)人姜先生說(shuō)，由于無(wú)法轉(zhuǎn)嫁生產(chǎn)成本壓力，與他同時(shí)建廠的兩個(gè)朋友已不得不關(guān)閉了服裝廠。采訪中，一名從事服裝加工多年的王先生表示，如今，受棉價(jià)波動(dòng)影響，很多規(guī)模小的服裝廠已經(jīng)相繼關(guān)門。他預(yù)計(jì)，如果棉價(jià)持續(xù)波動(dòng)，更多小服裝廠將面臨停產(chǎn)或倒閉。

　　 應(yīng)對(duì)：調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 創(chuàng)建自主品牌

　　家紡產(chǎn)品附加值進(jìn)一步“縮水”，使面對(duì)棉價(jià)波動(dòng)的家紡企業(yè)只能無(wú)奈興嘆，為此，一些企業(yè)采取了調(diào)整銷售渠道的方式來(lái)應(yīng)對(duì)。

　　記者了解到，盡管棉價(jià)波動(dòng)很大，但作為終端產(chǎn)品的銷售價(jià)格卻很平穩(wěn)。有業(yè)內(nèi)人士表示，在棉價(jià)大幅波動(dòng)的情況下，不少家紡企業(yè)調(diào)整了銷售渠道，相應(yīng)減少了出口比例，開(kāi)始加大了國(guó)內(nèi)的銷售，希望減輕成本壓力。“國(guó)內(nèi)銷售的價(jià)格肯定比出口高很多，這在某種程度上說(shuō)也是一種曲線盈利的模式。”這名業(yè)內(nèi)人士表示。

　　而不少服裝加工企業(yè)卻在通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方式積極應(yīng)對(duì)。

　　孫崇濤說(shuō)，以往，他所在的事業(yè)二部主要承接國(guó)外棉類產(chǎn)品，今年年初，開(kāi)始嘗試調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由過(guò)去棉料為主，調(diào)整為化纖原料為主，利潤(rùn)空間相對(duì)增加。“棉料服裝的利潤(rùn)空間僅為3%左右，化纖材料的服裝的利潤(rùn)空間可以達(dá)到5%左右。”他說(shuō)。

　　記者在采訪中了解到，有的服裝企業(yè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)戶外用品等高附加值的產(chǎn)品。經(jīng)區(qū)一家服裝廠在棉價(jià)波動(dòng)、服裝加工企業(yè)普遍喊“苦”的情況下，反應(yīng)很“淡定”。“棉料產(chǎn)品的利潤(rùn)空間在3%左右，我們的產(chǎn)品使用的化纖材料，利潤(rùn)空間可以達(dá)到10%，甚至更多。”這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示。

　　此外，威海紡織集團(tuán)進(jìn)出口有限責(zé)任公司自2010年下半年“試水”代理的品牌服裝，成為了企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。“這個(gè)品牌是從美國(guó)收購(gòu)的，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是我們公司的，產(chǎn)品以中檔為主。”孫崇濤說(shuō)，此前，該公司還代理過(guò)一個(gè)頂級(jí)服裝品牌，也在一線城市打開(kāi)了市場(chǎng)。他認(rèn)為，今后，創(chuàng)建自己的服裝品牌將是企業(yè)未來(lái)的主要發(fā)展方向。　　

　　 商務(wù)局：經(jīng)營(yíng)壓力加大 行業(yè)或?qū)ⅰ跋磁啤?

　　棉價(jià)波動(dòng)對(duì)家紡服裝企業(yè)的影響弊大于利。5月27日，說(shuō)起棉價(jià)“過(guò)山車”的情況時(shí)，市商務(wù)局貿(mào)管科科長(zhǎng)姜輝說(shuō)，這種不利影響在去年年底時(shí)就已顯現(xiàn)，并在109屆廣交會(huì)參展情況上得以體現(xiàn)。

　　“以往廣交會(huì)，大型家紡服裝企業(yè)是參展主力，一次租下七八個(gè)展位的企業(yè)很多。”姜輝說(shuō)，今年，我市很多規(guī)模較大的家紡企業(yè)未參與109屆廣交會(huì)，報(bào)名的幾個(gè)大型家紡企業(yè)也將展位由七八個(gè)縮減到兩三個(gè)。她說(shuō)，相反的是，中小企業(yè)表現(xiàn)出了較大的參展熱情，在5月5日結(jié)束的109屆廣交會(huì)上，參展的63家紡織服裝企業(yè)中，中小家紡服裝企業(yè)占到八成。

　　姜輝說(shuō)，棉價(jià)上漲時(shí)，下游產(chǎn)業(yè)成本提高會(huì)影響需求；而棉價(jià)下跌時(shí)，下游則觀望，需求更加不足，從而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)一直不景氣。在國(guó)外需求不旺盛和人民幣升值等多種因素作用下，供需雙方都持濃重的觀望情緒，中小企業(yè)承受了更大的經(jīng)營(yíng)壓力。“在這樣的情況下，擁有實(shí)力和能力的大企業(yè)可以通過(guò)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、創(chuàng)建自主品牌、內(nèi)地建廠等方式調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變銷售方向。”她說(shuō)，實(shí)力相對(duì)較弱的中小企業(yè)卻依然要通過(guò)增加訂單的方式來(lái)維持經(jīng)營(yíng)。

　　按照往年經(jīng)驗(yàn)，今年秋天新棉花上市后，棉花價(jià)格可能會(huì)繼續(xù)下跌。但是今年很多棉花主產(chǎn)地的棉花受旱，因此，日后的棉價(jià)走勢(shì)依然不明朗。

　　姜輝表示，棉價(jià)波動(dòng)目前已經(jīng)影響到整個(gè)紡織服裝業(yè)的‘秩序’，如果持續(xù)，勢(shì)必造成行業(yè)內(nèi)部重新洗牌。最近，業(yè)內(nèi)風(fēng)傳紡織服裝行業(yè)出口退稅或?qū)⑾抡{(diào)5%，而這項(xiàng)措施一旦實(shí)施，將加速家紡服裝行業(yè)的行業(yè)“洗牌”速度。