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新產能是否攪了工業絲的局

 2011-5-3

  我國滌綸工業絲在21世紀初的短短10年間,生產能力翻了將近4倍,其中2005年產能增長率達到103.87%,2009~2010年已有新一輪快速增長。伴隨著產能的迅猛發展,滌綸工業絲的市場格局是否發生了變化?

  106.5萬噸的產能,算起來在2010年國內化纖總產能中占比不足4%,但正是滌綸工業絲這一產業用紡織品的重要原料,產能在過去10年中保持了平均25%~30%的高速增長。這樣的增長速度一方面滿足了日益增長的需求,另一方面也帶來了企業利潤的萎縮。在復雜多變的形勢下,企業對產能的快速增長,對擴大需求的不確定性,以及日益萎縮的贏利空間都表示出憂慮。

  產能值不值得擔憂

  可以說,近幾年人們對化纖行業產能問題的探討從來沒有停止過,滌綸工業絲行業同樣如此。

  這幾天,中國化纖協會借滌綸工業絲專業委員會年會召開之際,在湖北宜昌組織召開了產業用纖維創新升級與發展論壇。在談到產能快速增長的問題時,部分代表情緒激動,現場幾度劍拔弩張。僅從普通高強滌綸工業絲來看,其加工區間已經下降至原來的一半左右。

  記者不由得想到兩年前參加的滌綸工業絲會議,會場氣氛一樣的緊張。當時江蘇恒力集團正開工建設20萬噸/年的滌綸工業絲項目,業內將其視作“龐然大物”,比喻為“那只未掉下的靴子”,并對其投產后市場的供需失衡嚴重擔憂。不過,或許是這種憂患意識激發了工業絲企業轉型升級的潛力,也或許是世界經濟的穩步復蘇對需求形成了強勁的支撐, 總之,2010年的滌綸工業絲市場,并未因這20萬噸新投產產能的“攪局”而混亂,各企業產銷情況也比預期好得多。

  中國化纖協會副秘書長王玉萍告訴記者,伴隨著產能迅猛發展,滌綸工業絲的市場格局發生了變化,但規模化主流廠家的競爭優勢仍然存在。如2010年行業整體利潤還可以,部分主流廠家因具有規模優勢、產品差別化率高、出口情況良好而利潤可觀!坝纱丝梢,規模化、差別化仍是滌綸工業絲企業保持競爭優勢的有效途徑!

  滌綸工業絲產能到底有沒有過剩?對于這一問題,業內看法基本分為兩種:一種認為產能肯定過剩,即使下游需求有所增加,但與工業絲產能擴張的速度相比無異于“小巫見大巫”,這種擴能速度造成的直接后果就是企業利潤空間被壓縮,經營困難增加;另一種則指出擴能、產能相對過剩與相對不足,是市場經濟中再正常不過的行為,這是由資本的逐利性決定的,而多年的規;l展在降低生產成本的同時,同樣會帶來產品價格的下降,符合經濟發展規律。

  不過,這兩種看法都基于一個共識——擴能要建立在對需求充分考察、對市場細分定位的基礎上,不考慮市場容量的盲目擴產、在極短的時間內透支長期的發展空間肯定是不可取的。

  到更廣闊的產業用領域去

  一些人士將目前滌綸工業絲的價格戲稱為“白菜價”,認為將這樣一種本身具有差異性的產品“賤賣”是對行業的諷刺。這種論調或許有失偏頗,但卻反映出滌綸工業絲企業的心聲:在競爭還在加劇的當下,必須提高產品價值,否則生存尚且堪憂,何談持續發展。

  那么,提升價值的可行性途徑在哪里?中國工程院院士蔣士成給出了一種答案:到更為廣闊的產業用紡織品領域去,更大范圍地滿足國內需求。蔣士成認為,中國化纖工業目前面臨雙重競爭,一種來自于發達國家在產業鏈高端的壟斷與封鎖;另一種來自于發展中國家在產業鏈低端的競爭,這些競爭必然會使貿易摩擦加劇。而隨著世界滌綸工業絲產能向中國轉移,其消費中心同樣轉移至中國。為此,在國內產業用紡織品領域開辟更為廣闊的市場、為其開發更具高附加值的產品,能夠有效緩解摩擦,提升企業贏利水平。

  不少滌綸工業絲企業對“上管天、下管地、中間管空氣”的產業用紡織品行業充滿了興趣,但太多的領域交叉、太多樣化的需求,反而讓企業有些迷惘,搞不清從何處下手。中國產業用紡織品協會會長李陵申對此建議到:尤其要細分市場,對某一領域進行細致深入的研究。比如國外某家企業注意到潛艇靠攏時產生的摩擦較厲害,經常使相關部位損壞,便專門研究抵抗力強于摩擦力的材料,最終開發出了不可替代的產品,創造了可觀的效益。

  據李陵申介紹,目前產業用紡織品分為“15+1”個類別,其在國外眾多領域應用廣泛,但在國內諸多領域的滲透率還較低,比如醫生穿的手術衣,只有20%是一次性產業用紡織品,其他均采用傳統布料;再比如火力發電廠的袋式除塵材料,國內應用比例遠低于國際水平,很重要的一個原因是國內相關纖維的質量不穩定,除塵袋壽命僅在1年左右,而國際標準壽命為4年以上。他由此提醒想要在產業用紡織品領域謀求更大發展的企業,產業用纖維尤其要保證技術的專業性和使用的穩定性。

  對于傳統纖維與產業用纖維的區別,東華大學研究院院長王華平分析認為,傳統纖維基本上關注力學性能和質量的穩定性等指標,而產業用纖維在此基礎上,還具有很強的專業性,這就要求纖維企業與下游展開更為緊密的合作。他同時認為,日本強震后,“災難經濟”將得到充分體現,日本重建需要大量的產業用紡織品材料,將極大地促進相關產業的發展,國內企業應隨時關注技術進步的方向和機遇。

  突破傳統價值觀念

  世界著名的紡織裝備制造商歐瑞康巴馬格近兩年將大量心血傾注在WINGS(絡紗集成導絲解決方案)上。WINGS系統將導絲輥和纏結組件集合到絡紗機里,提高了產量和效率,整套系統共可節能35%左右,這一技術引起了化纖業界的廣泛關注,被認為是未來降低聚酯滌綸生產成本的重要技術。公司有關負責人告訴記者,巴馬格第一步將WINGS應用于POY生產,第二步應用于FDY生產,將來還可能應用在其他更多品種上,目前設備交貨期已排至2015年。他坦言,中國很多滌綸工業絲企業具有的開拓精神令人欽佩,該行業還蘊證著巨大的潛力。

  國內工程裝備企業的技術進步,也為行業發展注入了新的動力。上海聚友化工、浙江古纖道等分別研發的聚酯液相增粘技術,已在部分企業建立中試線,該技術將為相關行業進一步走向規;偷统杀净瘎撛鞐l件,有利于產品品質和附加值的提升。而中國恒天宜昌紡機的加捻設備,已經具備了降低30%能耗的基本條件。

  在利潤空間不斷萎縮的同時,企業一方面密切關注降低成本、提高產品品質和附加值的先進技術裝備,另一方面開始反思國內的營銷方式和價值觀念,對滌綸工業絲是否賣出“白菜價”的討論就是一個例證。

  記者曾問某工業絲企業的負責人:“對目前工業絲價格是否滿意,認為是否合理?”他答曰:“不滿意但存在合理性!睋榻B,公司出口到國外的滌綸工業絲價格,比國內要高出一截,他認為國內市場競爭太過激烈,因此“有些混亂”。他同時指出,在目前產能大規模擴張的背景下,要讓工業絲價格提升到更為合理的位置難度較大。而事實上記者了解到,下游企業并未因原料價格低廉而感到高興,反而因此受制于客戶,因為客戶會根據原料價格直接決定產品價格。記者向另一位業內專家請教:“在國內紡織原料行業談品牌的可行性究竟有多大?切入點在哪里?”這位專家表示,在目前供過于求的局面下,原料企業最關心的還是生存問題,還沒有上升到關注品牌和現代營銷體系的高度!斑@需要一個長期的過程,或許在近兩年產能完全釋放,行業新一輪洗牌來臨之際,會出現不一樣的局面!

  中國化纖協會首席專家顧問葉永茂多次呼吁行業構筑“立體化營銷體系”,讓好產品賣出好價格。目前看來,一些企業已經意識到這一問題的重要性,并作出了初步嘗試,部分企業嘗到了品牌效應的甜頭。但這還遠遠不夠,因為品牌所包括的內涵,遠不止穩定的產品品質和快速反應這么簡單。而現代價值觀也需要在滌綸工業絲及整個化纖行業深入踐行。

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